– Jesteś właścicielką salonu Beauty i chcesz rozwijać biznes.
– Prowadzisz salon, nie jesteś w stanie już sama wciąż pracować, a nie wiesz jak zabrać się do zatrudniania
– Zatrudniasz ludzi i wciąż masz braki kadrowe
– Chcesz zwiększyć obroty salonu i nie potrafisz motywować zespołu
– Zatrudniasz, ale masz poczucie, że pracownicy nie wypracowują wartości swoich wynagrodzeń
– Potrzebujesz recepcjonistki, ale boisz się ryzykować zatrudnienia
– Chcesz zatrudniać, ale wahasz się czy cię będzie stać utrzymać pracowników
– Zatrudniasz i nie radzisz sobie z zarządzaniem
– Zatrudniasz i wciąż najwięcej pracujesz
– Zatrudniasz i wciąż ty generujesz największe przychody
– Nie wiesz jak wyliczyć wynagrodzenie pracownika
– Nie wiesz jak wyliczać prawidłowo wartość usług, żeby cię było stać zatrudniać
– Nie wiesz jak tworzyć procedury i inne dokumenty w salonie
– Nie radzisz sobie z rotacją personelu